On(der)wijs

Welkom op de pagina van onwijs onderwijs. Waarom onwijs? Onderwijs is boeiend en inspirerend, kinderen zijn uniek, elk kind is er een met een aparte gebruiksaanwijziging, elk kind heeft recht op zijn eigen onderwijsbehoefte in zijn eigen omgeving. Raakt u ook al in een flow van bevlogenheid? Op deze blog vindt u allerlei verhalen, beschouwingen en leuke anekdotes over het basisonderwijs in het algemeen. In het bijzonder over de mensen die hier direct of indirect mee te maken hebben: leerkrachten, kinderen, ouders, directeuren, (G)MR-, oudercommissies, ondersteunend personeel en externe instanties, die hiermee te maken hebben.







Veel plezier!







Posts tonen met het label staken. Alle posts tonen
Posts tonen met het label staken. Alle posts tonen

maandag 30 maart 2020

De octopus

Zwemmend in een grote oceaan kan een octopus rondzwemmen en alles bekijken, veranderen in de kleur van zeewier om te camoufleren, in een rots te veranderen om te jagen op prooi, zich goed verstoppen onder het zand, zijn zuignappen ergens aan vastzuigen en een donkere kleur afscheiden en daarmee iedereen in het pikdonker te hullen.

Lopend door de school kan een directeur omzien naar leerlingen en leerkrachten, zien wat er geleerd wordt en stimuleren van de lerende organisatie. Hij ziet de ouders en spreekt hen via raden of anderszins. Hij inspireert en creëert.
Natuurlijk verschiet een directeur weleens van kleur als er zich ‘s morgens twee ziekmeldingen aankondigen en de oplossing niet voorhanden is. Het kan ook zijn dat een leerkracht op maandagochtend binnenstapt en vertelt dat ze gekozen heeft voor een andere baan buiten het onderwijs. Het gebeurt. Deal ermee.
De directeur kan er ook voor kiezen om als een rots in de branding op te treden. Hij fungeert als een stootkussen. Hij biedt bescherming voor alles wat de school de school binnenkomt. Hij filtert en zorgt ervoor dat leerkrachten hun werk voor de kinderen goed kunnen doen. Onderwijs, daar gaat het om.
Iets moois regelen en een prooi bespringen door bijvoorbeeld leuke boeken aan te schaffen, iets bijzonders te regelen Voorde teamleden om hen een goed gevoel te geven, zij moeten het doen, de directeur moet er zijn voor hen.
Zal een directeur zich weleens verstoppen? Terugtrekken en ruimte geven aan anderen. Leerkrachten moeten de kans krijgen om hun talenten in te zetten en mogen zich ontwikkelen.
Zuignappen laten vastzuigen waar dat nodig is en loslaten wat het kan. Verantwoording dragen en al die tentakels vloeiend laten bewegen.
Het aantal tentakels is vaak niet toereikend. Ook al kunnen er een aantal zaken losgelaten worden, het blijft een inspirerend spel met vele taken en verantwoordelijkheden bij een goedlopende school. Als er iets aan de hand is, zoals: een zoektocht naar onderwijsbehoeften, een leerkracht met een lastige privésituatie, een groep zonder leerkracht, getouwtrek bij het samenwerkingsverband of een ouder die grote zorgen heeft om zijn kind, dan zijn die acht tentakels niet genoeg. Er is meer nodig.
Een directeur als een octopus met (af en toe te weinig) tentakels die druk bewegen. In de school en daarbuiten. Zoekend naar het allerbeste onderwijs voor zijn leerlingen.

Maar ... Als het lerarentekort nog grotere vormen gaat aannemen, leerkrachten voor iets anders kiezen, het onderwijs een fors beslag legt op de energierekening van (al!) het onderwijspersoneel en zij niet de beloning krijgen die mensen laat kiezen voor dit mooie vak, ontstaan er donderwolken. Er ontstaan hiaten. Een octopus schiet dan in de verdediging door inktzwarte stof uit te scheiden.
Wat kan een directeur? Wat kunnen leerkrachten? Wat kunnen scholen voor signaal afgeven? Er is niet veel keus al doen we dit liever niet. Staken is een noodsprong, een inktzwarte stof die dreiging laat zien. Iedereen in de omgeving heeft er last van. De ernst is duidelijk, ook al baalt de omgeving van het zwarte water.
Er zijn ingrijpende maatregelen nodig, die verder rijken dan investeringen in zij-instromers. Niet alleen voor grote steden, maar ook de randstedelijke gebieden hebben moeite het hoofd boven water te houden.

De octopus zwemt verder. De tentakels blijven bewegen. Zuignappen zuigen vasten laten los. Nu maar hopen dat al die bewegingen van de octopus worden gewaardeerd, die inktzwarte kleur gezien wordt en de investeringen in de toekomst van de wereld niet uitblijven.

zaterdag 1 februari 2020

Staking / staken / gestaakt

staken werkw.
Uitspraak:
[ˈstakə(n)]
Vervoegingen:
staakte (verl.tijd enkelv.)
Vervoegingen:
heeft gestaakt (volt.deelw.)

1) met je collega's een tijdje niet werken om jullie eisen bij je werkgever af te dwingen
Voorbeeld:
`De werknemers van de fabriek staken omdat ze meer loon willen hebben.`


2) stoppen met (iets)
Voorbeeld:
`een onderzoek staken`



Staking = situatie waarbij werknemers uit onvrede met de werkgever(sbonden) het werk neerleggen teneinde die tot veranderingen of toegiften te dwingen. Bron: economischewoordenboek.nl / juridischwoordenboek.nl

Staken heeft dus een reden. Staken bij het onderwijs gaat niet om de verantwoording van je beroep. Staken heeft niets met de leerlingen zelf te maken. Waarom dan toch staken?
In eerste instantie ging het staken in de afgelopen periode vooral om de strijd voor een beter salaris en minder werkdruk. Een beter salaris in de zin van gelijkwaardigheid met leraren in het VO, die gelijke verantwoordelijkheden en taken hebben. De werkdruk gaat over de autonomie van de leraar, de grotere verantwoordelijkheid ten aanzien van leerlingen en analyses, oudergesprekken en toegenomen aantal overige taken. Het past niet meer binnen onze normjaartaak(1659 uur). Nu zijn deze nog niet tot algehele tevredenheid opgelost, maar heeft zich hieraan gelinkt nog een grotere uitdaging voorgedaan. Deze heet lerarentekort. Dit geldt niet voor een ziektevervanging of de invulling van een (steeds ruimer!) zwangerschapsverlof of andere soorten van buitengewoon verlof. Het gaat om de invulling van reguliere formatie. Dat is op dit moment de grootste uitdaging.

Het lerarentekort heeft gevolgen voor de kwaliteit. Waar leraren te kort zijn, moeten groepen worden samengevoegd, staat een onderwijsassistent of gepensioneerde voor de groep of wordt een groep gevraagd thuis te blijven. Overmacht. Dit komt de kwaliteit van onderwijs niet ten goede.

Als het weer rond is - na veel gezoek, overleg met andere scholen en bestuurskantoor - haal ik weer opgelucht adem. Nu het sinds september zich voor de zesde keer aandient, is de rek bij het personeel er grotendeels uit en de invallerspool opgedroogd. Wat nu? Hoe gaan we dit vormgeven? Is er ergens nog een student, een pedagogisch medewerker, een onderwijsassistent, een zij-instromer of een bevoegde gepensioneerde leerkracht beschikbaar die een groep met de nodige gedragingen pedagogisch en didactisch het goede onderwijs kan bieden?
Ik help het hopen. Ik help het de minister ook hopen. Want als hij zegt dat scholen tijdens de staking zelf voor de opvang van de leerlingen moet zorgen, denk ik dat deze minister de ernst van de situatie niet heeft begrepen. Dat is niet de bedoeling van de staking.

Er zal het nodige gedaan moeten worden. Een Vierdaagse werkweek zal lucht geven. Het helpt om het werkplezier terug te krijgen, rust te creëren en genoeg personeel om de gaten te vullen. En waar leraren vorig jaar opgeplakt zijn, zijn nu de OOPers en de directies aan de beurt.
Dit alles vergt de nodige inzet, kracht, investering. Pas daarna verder aan nodige vernieuwingen. Eerder niet.

Eerder geplaatst bij Komenskypost op 29 januari 2019